De acuerdo con los lineamientos del convenio entre el Instituto de Gerencia y Estrategia del Zulia (IGEZ) y CIC Cambridge International Consulting, se realizó durante los días 9 y 10 de febrero el Taller de Liderazgo y Persuasión, basado en el Modelo de Universidad de Harvard y dictado por  Alberto Suárez Ledo, director de CIC.

“Las personas tienden a asociar liderazgo con autoritarismo”, declaró el consultor, agregando que la figura del líder es también confundida con la del jefe. El objetivo del taller es romper con este prejuicio, de manera que los participantes aprendan a ejercer el liderazgo como una herramienta para enfrentar los cambios organizacionales.

La jornada de 16 horas de taller, impartido a lo largo de dos días, se dividió en ocho horas dedicadas al tema del Liderazgo, inspirado en el modelo de Ronald Heifetz conocido como “Liderazgo Adaptativo”,  y otras ocho horas dirigidas al tema de Persuasión. Los asistentes obtuvieron herramientas y desarrollaron habilidades para gestionar un liderazgo que les permita adaptarse a los entornos cambiantes en los que se desenvuelven.

El taller finalizó con los aplausos de sus participantes satisfechos y las palabras del presidente del IGEZ, Adalberto Zambrano Barrios, quien además los instó a que opinaran sobre la calidad de la jornada. A continuación, una muestra de lo que tuvieron que decir:

“Excelente manejo del tema, muy elocuente, aclaró dudas, fue dinámico y cubrió las expectativas”.
Jesús García, Especialista en Administración de Ventas de Corporación Digitel, C.A.

“Salgo del curso con una nueva visión de estos conceptos, que servirán en mi vida personal y trabajo interactuando con los demás”.
Marleska Montenegro, Coordinadora de Contabilidad de Corporación Digitel, C.A.

“Excelente manejo de la audiencia, aplica lo que predica durante el taller impartido”.
Sara De María Gamarro, Corporación Digitel, C.A.