Si su negocio no mira hacia adelante, ya se ha quedado atrás
Este artículo forma parte de un reportaje publicado en la última edición de la revista Bussiness Week
Dos resultados se destacaron en la encuesta “Las mejores compañías para el liderazgo”, realizada este año por Bloomberg BusinessWeek.com y el Grupo Hay. Para empezar, este año las primeras 20 compañías están significativamente más propensas a enfocarse en “posicionarse para el futuro” que otras instituciones.
El comportamiento de estas empresas es un indicio de que consideran que la recesión ha terminado. Se encuentran concentradas en tomar la iniciativa mientras la recuperación comienza a ganar terreno. Estas compañías están aplicando novedosas estrategias, tácticas y ejecuciones, y de una vez se encuentran trabajando para obtener la ventaja competitiva.
En segundo lugar, existe un cambio revelador en cuanto a lo que las primeras compañías valoran en sus líderes. En el programa del año pasado, la cualidad que las primeras 20 compañías de la encuesta apreciaban más en sus líderes era la ejecución (la habilidad de los líderes para lograr resultados a través de otros). Este año, la cualidad más valorada es el pensamiento estratégico.
La vista puesta en el futuro
El énfasis de este año sobre el pensamiento estratégico sugiere que, tal como un individuo recuperándose de un problema personal, los negocios de hoy están haciendo inventario: revisando sus opciones, reformulando sus estrategias, y considerando nuevas oportunidades e innovaciones.
Mientras la recesión desaparece, las compañías están cambiando su visión de corto a largo plazo, y decidiendo ir hacia adelante con nuevas estrategias e iniciativas que ofrecen los mejores potenciales de crecimiento.
Al mismo tiempo, las Mejores Compañías para el Liderazgo están adoptando una visión más amplia de lo que es importante. La data sugiere que las primeras 20 compañías este año tienen más posibilidades que otras compañías de encontrar el valor en ser inclusivos, socialmente responsables y globalmente conscientes en su enfoque.





